リスクソリューション

リスクマネジメント・コンサルティング プロセス

☆リスクの洗い出し

☆リスクの予防対策

☆8つのサービス展開

☆適正補償

リスクマネジメント

リスクアセスメント
(1)リスクの特定リスクを発見し、認識・確認・記録(記述)するプロセス
(2)リスクの分析リスクを認識した上で、リスクレベルを確定させるプロセス
(3)リスクの評価分析結果とリスク基準を比較しリスクが許容範囲か決定するプロセス

リスクトリートメント
(1)リスクの回避マネジメントやプロセスなどによりリスク発生を回避する
(2)リスクの低減本質安全や機能安全によりリスク低減を図る
(3)リスクの共有リスクの分割・転嫁・分散を他社と図る
(4)リスクの保有発生頻度が低く損害も小さい場合、許容範囲内としリスクを受容する

リスクコンサルティング

(1)リスクの洗い出し・確認 潜在的リスクを浮き彫りにし、そのリスクを認識
(2)リスクの現状対策・状況確認 認識したリスクに対し、現状の対策の有無を確認
(3)リスク・マップの作成 現状対策において、対策漏れや過剰すぎる対策をレポートにて提示
(4)対策提示・補償内容見直し・コストカット リスクマップより、対策の強化、無駄の見直し、コストカットの提案
(5)契約管理・事故対応 契約の一元管理、適正補償による事故対応

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